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梅河口市阜康運輸有限公司

發布者:一分快三走势图2018-02-05
梅河口市阜康運輸有限公司

 

  梅河口市阜康運輸有限公司成立于2004年12月2日。注冊資金初始為50萬元,現增加到1500萬元。公司法人代表為張士利。公司秉承求是、創新、發展、安全的經營理念,各項經營指标名列通貨地區運輸行業前列。
  公司經營範圍:危險貨物運輸(2類1.2項)、危險貨物運輸(3類)、危險貨物運輸(8類)、普通貨物運輸。公司現有在營運車輛:危險貨物運輸車輛51輛;運玉米車輛53輛、維修搶險及公務用車車5輛,總計195輛(牽引頭和挂分開算)。從業人員189人,其中:危貨車輛84人(駕駛員也是押運員),普通貨物運輸車輛駕駛員60人。
  公司承擔着梅河口市阜康酒精有限責任公司原材料運輸(玉米)、部分成品酒精和副産品的運輸和阜康熱電公司部分煤炭的運輸任務。危險貨物運輸主要以運輸酒精為主。運輸的範圍:東北、華北、内蒙古等地,和一些主要企業建立運輸合同。年運送酒精:公路20萬噸,鐵路12萬噸。普通貨物運輸承擔着梅河口市阜康酒精有限責任公司主要原材料(玉米)運輸任務,年運輸能力100萬噸。公司由2004年成立時的幾輛車發展到今天195輛。到2017上半年,總資産達3911萬元。2016年,營業收入8700萬元,納稅總額達到413萬元,是通化市運輸行業的龍頭。被通化市稅務部門授予誠信經營企業稱号。
  公司根據集團發展戰略目标和自身實際,調整制定2017-2020發展建設規劃,目标是:以本公司為投資主體,争取利用4年左右時間,将公司打造成一個具有鐵路專用線、酒精槽車、貨運挂車等固定資産的實體物流企業,以公司為中心打造酒精股份物流園,為酒精股份旗下的所有公司提供物流服務。公司發展面臨機遇。公司外部機遇:一是政策支持力度大。吉糧天裕生物工程有限公司公司已确定以我公司為投資主體,打造酒精股份物流園,從新建停車場、新建鐵路專用線、購入運輸新裝備入手,開展物流項目建設,為酒精股份旗下的所有公司提供物流服務,用于滿足集團自身和梅河口市物流發展需要。二是貨源充足。運輸酒精、DDGS、玉米是公司主業。近幾年,随着阜康酒精有限公司原材料需求和酒精年産量日益增長,公司一直滿負荷運營;酒精股份整合省内酒精企業完成後,産能将達到145萬噸,再加上原有酒精集團天安公司15萬噸和天源公司35萬噸的産能納入天裕公司序列,酒精總産能将達到195萬噸。這些企業年消耗玉米585萬噸,消耗燃煤260萬噸,生産酒精195萬噸,生産DDGS飼料170萬噸,再加上玉米油、各種酒類等其它産品,每年的産品、物資運輸量達1200萬噸以上。三是梅河口市發展物流具有優越的區域優勢。近幾年,梅河通過加快基礎設施建設,高速公路、鐵路建設相對已比較發達,東西南北四個方向都已通高速公路、鐵路。公司内部優勢:一是具有良好的信譽與一級運輸資質。二是已經涉足物流的若幹環節,積累了一定經驗,有固定的客戶關系,掌握了一定的物流市場。三是集團内部貨源充足,容易奠定物流業發展基礎。四是運輸公司在貨運能力、運輸安全和經受損失等方面有其規模性的優勢。五是公司組織架構經過調整組合,已相對比較科學合理,具備了公司發展壯大所需的組織體系。物流業務發展規劃。公司發展階段規劃。2017-2018年,公司市場進一步拓展,服務延伸,初步建立發展現代物流公司的架構及運營模式。新鐵路專用線建成,鐵路運輸實現運送能力達到35萬噸;新購20輛酒精汽車,使酒精年運量達到30萬噸;新進30輛玉米車,玉米年運量達到200萬噸,公司從一般運輸企業向具有一定競争能力物流公司轉變;2018至2020年,公司拟在現有物流條件和貨物吞吐量的基礎上,提高硬件水平,完成公司新停車場和二級資質維修場地建設,信息平台建設初具規模,以我公司為主體,建成投資1.5億元,占地500畝的吉林東南部最大的綜合性物流園;進一步完善提高現有鐵路、公路物流裝備設施建設;建立虛拟物流中心。通過互聯網把各種渠道的運輸車輛信息、客戶需求信息分類錄入虛拟網絡中心,再通過電子信息平台,制定運輸方案,合理配置運輸車輛,完成配載任務;将公司客戶、運輸方、保險、銀行、擔保公司等各種交易中介納入金融機構加入虛拟物流中心,實行信用管理,可以對物流服務雙方行為進行約束。物流業務發展保障措施。強化加強黨的領導,充分發揮黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,以科學務實的态度實施公司發展戰略;合理安排财務預算,根據規劃确定的發展目标和主要任務,編制好年度财務預算,集中資金保證重點項目的實施;強化公司管控,健全内控機制,提高風險管理水平;堅持安全與運輸統籌規劃,協調發展,建立安全管理長效機制,完善安全運輸規章,保持安全運輸的良好态勢;建立人才培養和引進新機制,注重培養物流業務骨幹,充分發揮人才在企業發展中的作用;降低運營成本,強化市場開拓,建立順暢配送體系;積極争取政府在政策方面支持,加強同集團部門聯系,及時掌握政府相關政策信息,構築良好外部環境;培育企業文化,創建學習型公司,提升企業核心文化,增強企業發展的凝聚力和向心力;全面落實黨組織主體責任和領導幹部責任,将懲防體系建設納入公司經營工作總體布局,實現“兩手抓、兩手硬”,為公司健康發展提供堅強紀律監督保障。